精打细算

#职场必看:打造冠军团队的4大要诀

图片来源:unsplash.com

文/Crine

一个成功的企业,背后最大的功劳正是团队,因为他们是帮助企业营销和成长的关键,而且也能反映出企业的基本管理技能。然而,这群人必须是有系统、有目的地组织在一起,才能建立体质优势,共同向目标前进,并且创造非凡成绩。

那么,如何才能建立一支好的团队呢?这里跟你分享打造冠军团队的4大要诀!

图片来源:unsplash.com

建立团结的领导团队
团队的最理想人数是3至12人,因为人越多就越容易发生沟通问题;而团结正是团队里必须具备的主要条件。首先,大家必须清楚了解团队的目标,并且愿意一起承担责任,才有办法一起向前迈进。团员之间也应互相信任,当大家有了基本的信任时,一旦发生冲突,大家依旧能心平气和找出解决方案,而不是互相指责。

图片来源:unsplash.com

创造组织透明度
要真正达到组织透明化,关键就是要厘清一切。千万不要让内部或个人存在混淆、矛盾、疑问重重的情况,否则就无法达到上下一心,没办法一起迈向目标。此外,所有团队成员都必须清楚知道彼此的角色和职责,并且能够向彼此提出适当的疑问和批评。把所有东西摊开在表面让大家看清楚,总比互相猜忌来得好。

图片来源:unsplash.com

充分沟通
所有团员除了发表对工作的观点,也可对他人提出的立场发表疑问,比如:A提出要更改广告策略,B发问是在哪一个部分出现问题、有什么数据或报告可辅佐他的言论。只要是合理的提问,大家都可提出来讨论,这样才能达到良好的沟通、加强团队之间的默契。

图片来源:unsplash.com

强化核心观念
团队的核心观念需从人事制度做起,以系统化方式强化核心观念,将其植入在团队里。所有团员,尤其是新进的,大家都必须非常了解组织的核心观念,并且愿意接受该团队的文化。当然,团员若达到团队的标准和目标,他们就应该得到该有的薪酬和奖励,让团员们感觉是被看重的。

图片来源:unsplash.com

当我们处在一支健康的团队体制里,所有人便有正面又积极的想法,如此一来,做事效率就能大大提升。想要成为冠军团队里的一员,除了遵从以上4大要点,当然也要调整好自己的心态哦!

Tags : 精打细算

Leave a Response

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.