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从这4种特质就看出来,你是当主官的料吗?

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一个部门、一个品牌、一家公司的成功,都归功于领导人的策略有没有正确。毕竟,必须遇到一位好主管,员工才会想要付出努力把事情做到最好。你有没有试过向别人说出我老板….时,感到无比的幸运与骄傲,接着朋友们就会投以羡慕的眼神。到底好主管拥有哪些特质呢?

努力把员工变得更好

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如果领导人总觉得自己是主管」、「自己是老板 」,反而会让员工更反感。身为一个好的领导者,不应该受到阶级制度的影响,应该要建立一个有利于互助学习的形态,接着把对的人放在对的位子,补足彼此的不足之处,这样才能让工作完成得更好。

多倾听意见不一样的员工

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大多数的主管们总是觉得意见不一样的员工,就是不停自己的指示去做,在主管眼里他们就是难搞的员工。而事实上,这些难搞的员工,往往才是最聪明的,不是每位员工每次都会愿意说出自己的意见。而且把事情交给聪明人,主管只需要在一旁辅助与支持进度就好了。

取得员工的信任

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主管与员工互相信任,是最基本的相处与沟通模式。主管适当的把工作分派给员工,并且要授权给他们,这样不止会激发彼此之间的信任感,还会增强他们对工作的企图心。而且,当员工遭受到外界的质疑时,主管能否做到维护他们,也是增加信任的技巧。就算是员工有错,主管也要支持他们,事后再来劝说会比较好。

好的主管会带出新的好主管

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青出于蓝而胜于蓝,好主管除了本身要以身作则,还要有识人的好眼光,知道怎么用人,并不是害怕底下的员工超越你。好的主管懂得逐步培养出有领导能力的部署,如果你被主管重用的时候,那就代表主管给你机会在工作上表现。所以,请你欣然地接受这项挑战,把它表现得最好,那么下个主管就是非你莫属。

其实无论是天生的领导者,还是后天培养出来的好主管,都必须透过自身的影响力让公司团队自动自发地完成工作才对,并不需要花太多时间在上面管理。看完以上4种特质,想要当主管的你,就继续努力;如果以上的条件你都具备,那你天生就是当领袖的料,只是时机未到,就让我们一起加油迈向职场上的另一阶段吧!

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