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这样的老板上司,人才都留不住~

图片来源:pexels.com

公司员工来来去去,留下来的人总难免会感慨离别。然而事出有因,有时候并不是公司不好,而是有一些不会留住好员工的上司。而且如果有多加留意,也许大家都会注意到,优秀的员工永远是流动性最大的。

一间公司的管理层,是稳定底下员工的支柱;但有时令员工离开的最大原因便是没有能力的管理者。一个好的上司会善于发现员工的优点,让对的人在对的位置上,每个人都可以找到自己的价值。不过不是每个管理层都有纳用人才的能力,有不少无能的上司只会逼走优秀员工。

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乱骂员工的上司
没有能力的人,会害怕属下比自己优秀,自己也不具备解决问题的能力。越无能的领导,便会越看不惯比自己优秀的员工,因此只要一点小错误便会忍不住刁难员工。因为无能的上司自己无能力,害怕优秀的员工获得老板的认可,升职加薪比自己更高职。

不能承担错误
一个公司或部门出了属下做错事,不可能只是一个员工的时刻。当出现纰漏时,把所有的错全怪员工,是无能的上司。上司的责任便是管理员工,属下犯错,作为上司责无旁贷;如果员工犯错只知责怪员工却没有打算找出问题癥结,便是无能的上司。

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不采纳员工意见
工作需要多方意见,就算是再厉害的人,也会有判断错误的时候;而无法接受员工意见的上司,也很容易从有能力的上司变成令人惧怕的无能上司。容不下意见的上司,往好的方面看是武断有主见,另一面就是独断专行。好的领导需要听取员工意见,也要鼓励员工多给意见。

喜欢给员工加班
上司爬到自己的位置,为了稳住自己的江山难免会压榨自己的属下;为了表现和业绩,上司会为了自己而不断加重属下的工作,致使员工经常负荷过多工作量,苦不堪言。这样的上司只在乎自己的业绩,却不在乎自己的属下是否安妥。

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喜欢模仿特例
有些上司总是喜欢以某些行业的特例,为员工举例;认为别人的成功之路一定是王道,要属下把特例当成学习例子,或是重复别人的成功模式。可是别人能成功的模式,不代表也适合自己的公司,只会一昧让员工复制模仿的上司,是只会让员工跑掉的无能员工。

喜欢说废话
很多人觉得在公司就浪费时间的就是开会,其实开会是有起目的的,只不过总是有一些没有重点又喜欢废话的上司,把几分钟的话用一个小时去说。尤其越无能的上司,越喜欢利用言语去装腔作势,或是让员工感觉自己有本事,只不过空话往往只是会越说越心虚。

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不管是好的员工还是好的上司都可遇不可求,找到一份好的工作不容易,但是与其在不适合的地方成天抱怨,不如就勇敢踏出那一步,寻找更适合自己的地方。

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